在國企改革三年行動收官之際，習近平總書記在黨的二十大上的重要講話對國有企業黨建和改革發展提出了新的使命任務，“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”，這為省二輕集團未來高質量跨越式發展提供了根本遵循和關鍵指引。省二輕集團上下深刻學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定不移圍繞黨的二十大和省第十五次黨代會所提出的重大戰略、重大舉措和重大部署，進一步深化企業改革，充分培育發揚“忠誠、擔當、奮斗、創新、清正”浙江國資國企新風尚，充分匯集凝聚力向心力戰斗力，大力提升企業核心競爭力，在推進中國式現代化和我省“兩個先行”中貢獻更大力量、展現更大作為、扛起更大擔當，切實將企業改革發展的目標愿景轉化為之江大地上的實情實景。

守好紅色根脈，做“兩個維護”的忠誠踐行者

乘風破浪、行穩致遠，黨的領導掌舵領航。省二輕集團黨委在開啟新征程、邁向新發展階段、實現新發展目標的過程中始終堅持和加強黨的全面領導，嚴格落實“第一議題”制度，深入實施鑄魂工程溯源工程走心工程，高標準嚴要求開展黨委理論學習中心組專題學習，爭當習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者。健全落實學習宣傳貫徹黨的二十大精神、省第十五次黨代會精神長效機制，健全完善基層黨組織書記集中培訓、中層干部重點輪訓和基層黨員普遍輪訓的培訓機制，深刻把握“七個聚焦”要求，深入開展“六學六進六爭先”學習實踐活動，層層落實“五學五講五落地”，持續全面興起學習貫徹落實熱潮。圍繞省委“紅色根脈強基工程”要求，以“七張問題清單”為牽引，迭代升級黨建統領整體智治工作機制，進一步強化政治引領，進一步優化政治生態，進一步轉變紀律作風，持續深化“一企一品”“一支部一特色”黨建品牌創建成效，迭代升級“1+2+3+4+N”黨建工作體系，擦亮富有二輕特色的企業黨建金名片。

錨定守正創新，做提質增效的勇毅前行者

接續奮斗、再譜新篇，穩進提質乘勢而上。省二輕集團緊扣省委、省政府決策部署，以勇毅前行的昂揚姿態促轉型、調結構、優布局、強發展，堅定信念將制造業作為主業之一重點培育，通過內提外引、科技創新等途徑，大力拓展先進（高端裝備）制造業版圖，努力打造“國之重器”。目前，省二輕集團擁有申達機器、國瑞科技等四家國家高新技術企業，是中控技術、中控信息的戰略投資股東。聚焦高端制塑裝備和船舶電氣與自動化裝備領域，推動關鍵核心技術攻關，攻克無人艇諸多關鍵技術難題，參與建設并主導海試任務的國內首艘百噸級全國產化無人艇海試成功，牽頭研發復材擠出注塑一體成型裝備認定為浙江省首臺（套）裝備，牽頭攻關的“低損耗、長壽命新能源汽車用高壓薄膜電容器研發與應用”入選2023年度浙江省“尖兵”“領雁”研發攻關計劃項目。加強產學研合作，在省屬企業中率先與浙江大學合作設立“高端智造聯合研發中心”，新設立院士工作站等技術研發平臺，聘請業內專家擔任科技創新特聘專家。并購國內船舶電氣領域唯一上市公司國瑞科技公司，增資控股北鯤公司，新設瑞寧科技公司，推動“長三角一體化”等重大戰略部署落地生根。持續抓好穩進提質攻堅行動，牢記“經濟大省挑大梁”的使命擔當，將每一個階段性任務落到實處，竭力保持企業穩進向上向好的態勢，為我省建設全球先進制造業基地貢獻更大二輕力量。

深謀共建共享，做服務大局的卓越貢獻者

探路先鋒、勇擔使命，服務社會助力共富。近年來，省二輕集團利用自身在工藝美術行業深厚的歷史積淀，把工美文旅業作為核心主業培育，大力打造全省工藝美術產業集成服務平臺。出臺省內首份《工美文旅項目投資指引》，積極推行“省國企招業態+鄉鎮國資搭平臺+村集體出資源”的共建共享合作模式，以高質量文旅融合項目引領、撬動高質量社會投資，沿詩路文化帶布局嵊州唐詩之城、浦江萬年上山文化村等重大文旅項目。注重工美產業創新發展與工美文化傳承保護的有效結合、協同推進，充分利用豐富工美資源，激活浙江的文化基因和精神密碼、激發共同富裕的內生精神動力，以工藝美術產業集成服務平臺為抓手，通過“八大業態”的合理布局，多層次全方位振興工美產業。在業內具有一定權威性的專業雜志《浙江工藝美術》獲評“第七屆華東地區優秀期刊”，浙江省工藝美術館正式揭牌開館，工美人才智庫謀劃啟動，在社會價值與經濟價值的同步推進中走出一條具有二輕特色、浙江特點、時代特征的工美文旅業發展之路。積極踐行省屬企業助力山區26縣共同富裕的光榮使命，展現頭雁風采，探索建立符合實際的山區文旅項目建設投融資運營管理機制，在培育山區農文旅康養等特色產業方面先行先試。項目推進過程中注重搭建平臺、整合資源、讓利于民，真正帶領當地群眾增收創富。同時，堅持真心真情做好龍游、四川達州等地結對幫扶工作，以及扶困助貧濟殘等工作。

堅持協同創新，做變革重塑的篤行不怠者

協同聯動、精準發力，變革重塑登高志昂。把握混改重要契機，深度探索打造中國特色現代企業制度，加大改革力度，匯聚改革合力，深入探索實現黨的領導和公司治理有機融合。穩步推進所屬典當公司、融資租賃公司等企業混改先行先試、以混促改。高質量開展“大討論大謀劃大行動”專項活動，強化戰略思考、破除思維定勢、擺脫路徑依賴，重點聚焦轉型期業務轉型的發展路徑、變革舉措、產業布局，為兩大主業的培育提供有力支撐。持續推進“數字二輕”建設，著力構建二輕“1+3+N”數字賦能體系，全面對接“1+N”省國資國企數字化智治系統，推動業務工作流程化、信息化、規范化，實現從碎片化管理向全流程管理、從模糊化管理向精細化管理的深刻轉變。以發展需求為突破口，打造最佳應用，推進申達機器“未來工廠”建設，推進“浙里工美”APP、墨涵科技公司學駕“一件事”等數字化場景開發、應用和拓展，在國資國企數字化改革中爭先創優、落地見效。省委巡視、經責審計期間，省二輕集團堅決貫徹落實各項工作部署，以刮骨療毒的魄力、不破不立的勇氣，從嚴落實領導責任，建立以上率下、逐級分解、層層擔責、齊抓共管的工作格局。根據巡視、審計反饋意見，立行立改，從嚴從實從快做好“后半篇文章”，跑出變革重塑“加速度”。

永葆清正廉潔，做拒腐防變的躬先表率者

抓鐵有痕、擲地有聲，政治生態常抓不懈。省二輕集團黨委認真學習貫徹省委“十三項措施”和“五張責任清單”，持續深化全面從嚴治黨，層層壓實壓緊黨委書記第一責任人責任、黨委主體責任和紀委監督責任，做到知責于心、擔責于身、履責于行，推動管黨治黨責任貫通聯動一體落實。以黨的二十大精神、省十五次黨代會精神學習宣貫為主要抓手，進一步加強黨建和黨風廉政建設工作，以廉潔文化涵養政治生態，守牢意識形態主陣地、筑牢廉政思想防線、夯實拒腐防變底線。落實“照鏡子”機制，實施反腐倡廉全覆蓋無盲區零容忍專項行動，深化“四責協同”、落實“五張責任清單”、“六個嚴禁”規范要求。以更實舉措抓好整改工作，用好監督執紀“四種形態”，把“四種形態”要求貫徹落實到黨員干部日常教育、管理和監督之中，抓早抓小、防微杜漸，推動政治生態“兩報告”和廉政檔案發揮實效，以擔當壓實責任、以行動彰顯忠誠，嚴管厚愛，持續深化“清廉二輕”建設。

2023年，我們即將迎來“八八戰略”實施20周年，省二輕集團將毫不動搖堅持習近平新時代中國特色社會主義思想的旗幟引領，深入踐行“忠誠、擔當、奮斗、創新、清正”浙江國資國企新風尚，保持“趕考”的清醒和堅定，踔厲奮發、團結奮斗，力爭以助力“兩個先行”、加快建設現代化一流企業的實際行動，為全國城鎮集體企業深化改革、高質量轉型發展率先探路、率先示范。